陜煤集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議 總結(jié)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育 安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)

9月30日,陜煤集團(tuán)召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議,總結(jié)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,安排部署常態(tài)化長(zhǎng)效化工作和四季度重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪主持會(huì)議并講話(huà)。

組織學(xué)習(xí)研討

集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要指示,以及中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會(huì)議、陜西省委常委會(huì)會(huì)議暨黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和陜西省委金融工作會(huì)議精神。

黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞“鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,以長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”和“深入推進(jìn)集團(tuán)‘三定’工作,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能”主題進(jìn)行了研討發(fā)言。

總結(jié)部署工作

黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái),集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持聚力組織領(lǐng)導(dǎo)高效化、學(xué)習(xí)研討深入化、警示教育聚焦化、解讀培訓(xùn)常態(tài)化、促進(jìn)實(shí)踐重轉(zhuǎn)化,推動(dòng)了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入心見(jiàn)行、走深走實(shí)。當(dāng)前,集團(tuán)公司上下要推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。堅(jiān)持以上率下,壓實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育主體責(zé)任。集團(tuán)公司黨委要以身作則、作出表率,堅(jiān)持不懈學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì),充分發(fā)揮示范帶頭作用,把開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與落實(shí)黨中央重大決策部署、完成集團(tuán)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效,把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為長(zhǎng)期性工作。建立經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀(jì)律教育機(jī)制,引導(dǎo)各級(jí)黨員、干部在常態(tài)化學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)中知責(zé)擔(dān)責(zé)履責(zé)盡責(zé),推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持知行合一,把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束和保障激勵(lì)作用,教育引導(dǎo)黨員、干部在深化“三個(gè)年”活動(dòng),推進(jìn)“經(jīng)營(yíng)管理提升年”,落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、治虧創(chuàng)效、合規(guī)管理等具體實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為。

當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)

進(jìn)入四季度,要深入、客觀(guān)、辯證地認(rèn)識(shí)規(guī)模效益,以更大的信心和決心,聚焦主責(zé)主業(yè)、立足內(nèi)部基礎(chǔ)、拓展外部市場(chǎng),增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,保持工作的緊迫感和責(zé)任感,千方百計(jì)完成年度營(yíng)收、利潤(rùn)、改革等目標(biāo)任務(wù)。

全面推動(dòng)“三定”工作。集團(tuán)總部按照業(yè)務(wù)范圍、部門(mén)職責(zé)平穩(wěn)有序開(kāi)展工作,推行部門(mén)周例會(huì)、分管月度例會(huì)機(jī)制,梳理完成總部薪酬體系,健全完善總部部門(mén)考核制度,切實(shí)提升總部部門(mén)管理效能,有效檢驗(yàn)總部“三定”工作落實(shí)成效。充分發(fā)揮總部部門(mén)統(tǒng)籌引領(lǐng)、示范帶動(dòng)、指導(dǎo)監(jiān)管和協(xié)調(diào)服務(wù)作用,統(tǒng)籌指導(dǎo)所屬各單位完成“三定”工作任務(wù)。

推動(dòng)落實(shí)金融工作。認(rèn)真落實(shí)省委金融工作會(huì)議精神,不斷提升對(duì)金融工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí),用足用好各類(lèi)政策,搶抓發(fā)債窗口機(jī)遇期,提升項(xiàng)目建設(shè)、成本管控等各項(xiàng)工作,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作。扎實(shí)做好國(guó)慶期間值班值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序。牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維,緊繃“安全弦”,切實(shí)落實(shí)好各單位各領(lǐng)域的安全防范工作。

前瞻思考明年工作。集團(tuán)上下要在認(rèn)真安排部署四季度工作的基礎(chǔ)上,對(duì)2025年工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行前瞻性思考,以自身的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)各種不確定性挑戰(zhàn)。

集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會(huì)議,總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。(王建業(yè) 梁新星)

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