總經(jīng)理?xiàng)钫涨轿急彼木终{(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立“五種理念” 應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)寒冰

總經(jīng)理?xiàng)钫涨轿急彼木终{(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)

要樹(shù)立“五種理念”   應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)寒冰
6月5日至7日,集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨?,董事、陜煤股份總?jīng)理宋老虎,總會(huì)計(jì)師趙福堂一行6人先后深入韓城礦業(yè)公司、澄合礦業(yè)公司、蒲白礦業(yè)公司和銅川礦業(yè)公司,就如何貫徹落實(shí)省委省政府和省國(guó)資委關(guān)于時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的要求進(jìn)行調(diào)研,以找到應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方法和途徑,提升企業(yè)效益。

集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钫涨谡{(diào)研中講話

在調(diào)研中,總經(jīng)理?xiàng)钫涨陀^分析了煤炭行業(yè)“黃金十年”的狀況,并對(duì)當(dāng)前煤炭產(chǎn)能過(guò)剩情況及煤炭市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)剖析,對(duì)各家企業(yè)今后的發(fā)展提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。楊照乾指出,沒(méi)有不過(guò)剩的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有不飽和的產(chǎn)品,要科學(xué)認(rèn)識(shí)面對(duì)的困難,認(rèn)真研究今后的發(fā)展方向和發(fā)展方式,堅(jiān)定信心,共克時(shí)艱。集團(tuán)公司任何煤炭企業(yè)今后都必須以開(kāi)采成本、煤炭品質(zhì)、有害成分、區(qū)位條件四個(gè)指標(biāo)分析測(cè)量自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào),在煤炭行業(yè)完全市場(chǎng)化、國(guó)際化的當(dāng)下,一定要樹(shù)立“供過(guò)于求、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)化”的理念,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的殘酷變化;要樹(shù)立“只有靠自己”的理念,通過(guò)內(nèi)因解決問(wèn)題,把有限的資金用到優(yōu)化礦井發(fā)展方面,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,確保發(fā)展穩(wěn)定;要樹(shù)立“全員抓管理、全員度難關(guān)”的理念,充分調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,群策群力,共度難關(guān);要樹(shù)立“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相信眼淚”的理念,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念;要樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力”的理念,優(yōu)化調(diào)整發(fā)展體制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 

楊照乾結(jié)合各單位實(shí)際提出要求,韓城礦業(yè)公司要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快礦井升級(jí)改造,提高11#煤的開(kāi)采速度,加強(qiáng)每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位的管理,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;澄合礦業(yè)公司要積極走煤電聯(lián)營(yíng)道路,在與其他電力企業(yè)積極合作的同時(shí),建設(shè)自己的電廠,使新區(qū)產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)合理釋放;蒲白礦業(yè)公司要深刻分析自身存在的優(yōu)勢(shì)和不足,認(rèn)真研究今后的發(fā)展方向和發(fā)展方式,保持健康穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢(shì);銅川礦業(yè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要與相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)合作,充分考慮東區(qū)礦和北區(qū)礦各自發(fā)展能力,做好轉(zhuǎn)體制、調(diào)機(jī)制工作,提升洗精煤產(chǎn)量。

在韓城礦業(yè)公司調(diào)研

在澄合礦業(yè)公司調(diào)研

 在蒲白礦業(yè)公司調(diào)研

 

在銅川礦業(yè)公司調(diào)研

宋老虎在分析了煤炭市場(chǎng)進(jìn)入“寒冰期”的嚴(yán)峻形勢(shì)及原因后,要求各單位積極采取措施完成上半年任務(wù),著力在調(diào)結(jié)構(gòu)、減虧損、促轉(zhuǎn)型上下功夫;優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走多元發(fā)展之路。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高產(chǎn)品附加值,要通過(guò)機(jī)制體制改革的方式逐漸讓虧損嚴(yán)重、資源枯竭的礦井退出市場(chǎng)。同時(shí),要加快新建礦井建設(shè)步伐,打造高產(chǎn)高效型礦井,淘汰落后產(chǎn)能,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化內(nèi)部挖潛,增加洗精煤產(chǎn)量,完成集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

     總會(huì)計(jì)師趙福堂在調(diào)研中通報(bào)了集團(tuán)公司1—5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并就加大成本管理、深挖內(nèi)潛、實(shí)現(xiàn)減虧增效提出要求。

 

 


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