改革是一場(chǎng)革命，不僅需要勇氣，更需要智慧。

近日，集團(tuán)公司出臺(tái)了企業(yè)改革發(fā)展的十項(xiàng)措施，旨在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，理順當(dāng)前制約集團(tuán)公司發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，這十項(xiàng)改革措施是集團(tuán)公司站在全局的高度，在謀慮長(zhǎng)遠(yuǎn)、尊重市場(chǎng)規(guī)律條件下做出的有針對(duì)性的戰(zhàn)略部署，也是集團(tuán)公司與時(shí)俱進(jìn)，思者常新，為實(shí)現(xiàn)打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)、成為百年老店愿景目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。

回顧集團(tuán)公司十年發(fā)展之路，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們抓住了煤炭行業(yè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速壯大和良性成長(zhǎng)，集團(tuán)公司在行業(yè)影響力與日俱增，廣大員工也從企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中得到實(shí)實(shí)在在的“紅利”。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波云詭譎，瞬息萬(wàn)變，2012年以來(lái)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，煤炭市場(chǎng)“寒冬”持續(xù)至今,集團(tuán)公司遇到了重組以來(lái)最大的困難和挑戰(zhàn)。不革新，是生存也為難。當(dāng)前行業(yè)整體低迷的大環(huán)境，倒逼著我們站在全新的角度審視未來(lái)的發(fā)展，唯有堅(jiān)持正確的方向，審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)地完善肌體、圖強(qiáng)思變，敢啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，才能在市場(chǎng)的弄潮中贏得未來(lái)。

沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從來(lái)不同情眼淚，坐等市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的僥幸心理是不切實(shí)際的，唯有徹底丟掉幻想，知難而進(jìn)，方可在迎接挑戰(zhàn)中闖出一條新路。放眼全國(guó)，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)包括業(yè)內(nèi)一些能源企業(yè)，已經(jīng)相繼就市場(chǎng)困局做出反應(yīng)，出臺(tái)了一系列壯士斷腕的改革措施，并取得了一定成效?？梢哉f(shuō)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、全社會(huì)變革轉(zhuǎn)型的大背景下，深入推進(jìn)改革步伐，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，已是大勢(shì)所趨、刻不容緩。改比不改強(qiáng)，早改比晚改好。我們只有主動(dòng)出擊，做出大刀闊斧、傷筋動(dòng)骨的抉擇，才能搶占快行一步、贏得先手的時(shí)機(jī)。

俗話說(shuō)，路新鞋舊，邁不出好步。這次出臺(tái)的十項(xiàng)改革發(fā)展措施，都是集團(tuán)公司在充分調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多方論證，審慎研究做出的決定，可以說(shuō)理出了影響目前集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素。無(wú)論是關(guān)閉資源枯竭、煤質(zhì)差、虧損嚴(yán)重、前景堪憂的礦井，或者緩建、移交一些礦井，都會(huì)讓我們直接卸掉沉重的包袱，輕裝上陣，將騰出的資金和人力集中向優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，破除發(fā)展困局，提升煤炭主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；無(wú)論是化工項(xiàng)目、化肥銷售、機(jī)械制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)重組整合，會(huì)讓我們更加集中同質(zhì)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿，在專業(yè)化管理方向上邁出更加堅(jiān)實(shí)的一步；無(wú)論是物資、實(shí)業(yè)所屬部分業(yè)務(wù)的體制回歸，正是我們審視市場(chǎng)變化，在螺旋上升的發(fā)展實(shí)踐中做出的否定之否定的局部修正，體現(xiàn)了集團(tuán)公司用實(shí)踐檢驗(yàn)真理、加強(qiáng)管理過(guò)程管控的務(wù)實(shí)精神和權(quán)變思想，會(huì)讓我們的管理體制進(jìn)一步優(yōu)化，不斷提升搏擊市場(chǎng)的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

改革就是除舊布新，打破常規(guī)，就意味著利益的重新調(diào)整。在推進(jìn)過(guò)程中，我們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做到顧全大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮，穩(wěn)妥處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系，既要勇于承擔(dān)，立說(shuō)立行，立行立改，把握工作節(jié)點(diǎn)，明確工作時(shí)限，又要做到有序推進(jìn)，平穩(wěn)過(guò)渡，把握工作節(jié)奏，兼顧好各方利益。要切實(shí)做好形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，俯身傾聽(tīng)，消除疑慮，以理服人，以情感人，讓廣大員工理解改革、支持改革、參與改革，以主人翁精神積極投身于企業(yè)改革之中。要本著以人為本的原則，努力把維護(hù)好員工切身利益始終貫穿于改革整個(gè)過(guò)程，合理分流、妥善安置好員工，讓大家在新的工作環(huán)境和崗位找到歸屬、求得發(fā)展、再立新功。

改革永遠(yuǎn)在路上。改革不懈怠，不停滯，更不會(huì)倒退。在未來(lái)發(fā)展之路上，我們還會(huì)遇到這樣那樣的困難，只要我們的改革符合有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力、有利于維護(hù)企業(yè)廣大員工根本利益這“兩個(gè)原則”，我們就要堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)。我們既已啟程，就當(dāng)一鼓作氣，久久為功，用勇氣和智慧，用膽略和實(shí)干，沖破思想觀念的障礙，突破利益固化的藩籬，贏得集團(tuán)公司更加久遠(yuǎn)的科學(xué)發(fā)展。

號(hào)角吹響，征程在望。