2016年1月8日，勝幫公司召開了“三嚴三實”專題領導班子民主生活會，集團公司化工集團總經(jīng)理梁玉昆同志和集團公司黨群工作部副部長李長安同志到會指導工作。勝幫公司班子成員全部參加了會議。

按照集團黨委部署，會議的主題為“三嚴三實”。為開好這次民主生活會，會前，公司黨委積極做好會議部署，認真組織專題學習，廣泛開展征求意見。公司領導班子成員在深化學習、深入調研、廣泛征求意見和自我剖析的基礎上，以從嚴從實的態(tài)度自己動手撰寫個人對照檢查材料，并明確了今后努力方向，充分做好了民主生活會發(fā)言準備。

會上，領導班子成員結合會議的要求和工作實際分別進行了主題發(fā)言，大家坦誠相見，推心置腹，剖析缺點，查找不足，充分開展批評與自我批評，在會上暢所欲言，會議增進了領導班子的團結，增強了班子的戰(zhàn)斗力，將對公司的發(fā)展產(chǎn)生良好的促進作用。大家的發(fā)言集中在以下幾個方面：一是貫徹民主集中制、遵守黨的紀律的情況。二是貫徹中央八項規(guī)定、轉變作風方面的情況；三是黨風廉政落實情況；四是“三嚴三實”方面存在的主要問題及原因分析。

領導班子成員發(fā)言結束后，李長安同志作了簡短發(fā)言，對勝幫公司本次召開的民主生活會給予了充分肯定：一是勝幫公司的本次會議是高質量的民主生活會，是“嚴”與“實”的具體體現(xiàn)；二是會議前期準備充分，匯報方式多種多樣，個人發(fā)言內容具體，對問題分析到位，并提出了相應的整改措施；三是領導班子的批評與自我批評是深刻、客觀的，營造的是既嚴肅又和諧的氛圍；四是本次會議效果達到了預期目的，充分體現(xiàn)了“以嚴字當頭，以實字墊底”的工作方法，增加了勝幫公司凝聚力。梁玉昆同志作了重要講話，并對勝幫公司領導班子提出了以下六個方面要求：一是嚴格按照集團黨委行政的要求和規(guī)范性意見，系統(tǒng)性的做好黨群及行政規(guī)范性工作，特別是黨建及黨群工作；二是充分發(fā)揮好混合所有制的作用，揚長避短，結合機制的優(yōu)勢，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)造；三是不斷地可持續(xù)地完善和改進公司法人治理結構。與目前公司的實際運營情況和未來發(fā)展相適應，規(guī)范公司和各管理層的行政行為及風險投資行為。嚴格按《公司法》、《公司章程》及集團公司的相關規(guī)定，各司其職，各負其責。協(xié)調共濟，促進企業(yè)健康發(fā)展；四是加強領導班子建設，班子成員之間加強溝通，分工不分家，與人為善，一切以企業(yè)利益為主，凡事都要用“向好”思維思考；五是加強企業(yè)文化建設，提升團隊凝聚力，確定企業(yè)發(fā)展愿景。要將個人發(fā)展愿景與企業(yè)發(fā)展愿景相互呼應，從而產(chǎn)生巨大的發(fā)展動力和強大的凝聚力；六是建立健全“人才”吸引及鼓勵機制，鼓勵創(chuàng)新并營造“創(chuàng)新”的氛圍。

會議最后，黨委書記代表公司領導班子表態(tài)，決心以這次“三嚴三實”專題民主生活會為契機，堅持“嚴”字作為紅線，“實”字作為底線，從嚴從實抓好各項工作，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。不辜負集團公司的期望，不辜負勝幫公司全體員工的期望。