8月15日下午，人力資源部組織開展師徒協(xié)議簽訂儀式，2019屆大學(xué)生、所屬導(dǎo)師和所在科室主任參與本次儀式。本次師徒協(xié)議的簽訂是公司大學(xué)生培養(yǎng)工作的重要組成部分，2019年公司繼承“師徒帶教”傳統(tǒng)，旨在幫助大學(xué)生盡快完成角色轉(zhuǎn)變和進(jìn)入工作狀態(tài)，更好更快的融入公司和適應(yīng)公司環(huán)境。

儀式中，大學(xué)生、導(dǎo)師和主任認(rèn)真查閱并簽訂了《培養(yǎng)目標(biāo)計劃書》和《師徒協(xié)議》，在正式確定了各階段培養(yǎng)目標(biāo)的同時，也明確了三方的責(zé)任和義務(wù)，如：主任應(yīng)對導(dǎo)師帶徒弟工作全盤管理跟蹤，隨時關(guān)注教培工作的進(jìn)展情況，并及時提供支持和指導(dǎo)糾正；導(dǎo)師應(yīng)起到榜樣模范作用，并嚴(yán)格根據(jù)培養(yǎng)計劃向徒弟傳授崗位應(yīng)知應(yīng)會的技術(shù)知識和操作技能；徒弟應(yīng)認(rèn)真接受師傅的工作安排，虛心請教技術(shù)難題，努力完成階段性成長目標(biāo)。

此外，為了確?！皞鳌?、帶”精神落到實處、取得實效，人力資源部基于“省時”、“有效”、“劃分責(zé)任”和“可量化考核”原則制定了后期的評估跟進(jìn)計劃，即：通過月度階段小結(jié)，幫助大學(xué)生總結(jié)和回顧月度工作內(nèi)容，同時也督促導(dǎo)師和主任按計劃完成培養(yǎng)目標(biāo)；通過第一季度、半年度、一周年共計三次的評估考核，不斷跟進(jìn)和了解大學(xué)生的培養(yǎng)情況。

為期一年的大學(xué)生培養(yǎng)工作已拉開序幕，期待本屆大學(xué)生可以在主任、導(dǎo)師、人力資源部的幫助和培養(yǎng)下快速成長，攜手勝幫實現(xiàn)自身價值。